วันพฤหัสบดีที่ 27 กันยายน พ.ศ. 2555

Power of TEAM


1) Unlocking people’s potential to become better : การดึงเอาความสามารถของคนให้แสดงออกได้อย่างเต็มที่
2) 1+1 = 3 : การสร้างทีมงานที่ดีเพื่อผลลัพธ์ที่มากกว่าเพียงความสามารถแต่ละคน
พูดง่ายๆคือ ข้อ1 อย่างเดียวไม่ทำให้เราเข้มแข็งพอครับ ต้องนำมาต่อยอดให้ได้ข้อ 2 จึงเกิดพลังที่เป็นพลวัตในการขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวไปถึงจุดหมาย หรือที่เราเรียกกันว่า Vision วิสัยทัศน์นั่นเอง
1+1 = 3 การสร้างทีมงานที่ดี อธิบายได้ด้วยบทเรียนจากการบินระยะทางไกลของฝูงห่านป่าเพื่อย้ายถิ่นมายังระบบนิเวศที่อุ่นสำหรับการดำรงชีวิตนะครับ เสียดายที่บ้านเราไม่มีฝูงห่านป่าพันธุ์ที่ว่าให้เราได้ดู เพราะทุกครั้งที่เราแหงนมองพวกมันบินบนฟ้า จะเห็นการบินเป็นรูปแบบตัว V ซึ่งเหมือนสัญลักษณ์ของ Victory – ชัยชนะครับ…

สิ่งที่เราเรียนรู้ได้มีหลายอย่างครับ…
1) V-formation การบินรูปแบบนี้… ทุกครั้งที่ห่านตัวหน้ากระพือปีกขึ้น-ลง จะเกิดแรงยกขึ้นด้านหลังช่วยห่านที่บินตามมา ผลคือ… ห่านทั้งฝูงสามารถบินได้ไกลกว่าการบินเพียงลำพังถึง 71% ครับ
2) ห่านตัวใดที่บินออกจากฝูงจะรู้สึกเหนื่อย และต้องใช้แรงมากในการบิน… มันจะพยายามกลับเข้าฝูงทันที เพื่อรับแรงยกจากตัวข้างหน้า
3) เมื่อใดที่ห่านตัวหน้าสุดรู้สึกเหนื่อยล้า… มันจะยอมถอยมาด้านหลัง ให้ห่านตัวอื่นบินขึ้นมานำฝูงแทน
4) ห่านที่บินอยู่ด้านหลังจะส่งเสียงร้องดังก้อง เพื่อเชียร์ให้กับห่านตัวที่นำในการบินนำฝูงตลอดเวลา
5) ถ้ามีห่านตัวใดเจ็บป่วย หรือโดนนายพรานดักยิงจนไม่สามารถบินต่อได้ จะมีห่านอีกสองตัวบินตามออกมา และจะอยู่ด้วยจนกว่ามันจะแข็งแรงพอที่จะบินเพื่อกลับเข้าฝูงอีก

Power of TEAM:
1) การบินเป็นรูปแบบ คือการมีเป้าหมายร่วมกัน และความรู้สึกร่วมกันในสังคม
2) ยอมรับความช่วยเหลือ และการยื่นความช่วยเหลือให้แก่ทีม
3) การร่วมกันรับผิดชอบในการนำ เพื่อไม่ให้สมาชิกในทีมแบกรับภาระหนักเกินไป
4) ให้การสนับสนุนการนำทีมอย่างเต็มที่ เพื่อสร้างพลังของการขับเคลื่อนทีมไปข้างหน้า
5) การเอาใจใส่สมาชิกในทีมที่อ่อนล้า เพื่อให้กลับมาเติมเต็มไปพร้อมกันในวันหน้า

ข้อดี-ข้อด้อยของการทำงานเป็นทีม
ข้อดี
1. ช่วยให้บริษัทได้รับคำตอบหรือทางออกอย่างสร้างสรรค์
2. ทุกคนมีส่วนในการตัดสินใจทำให้สามารถปฏิบัติได้โดยไม่มีการขัดแย้งกับการตัดสินใจนั้น
3. สมาชิกในทีมมีบทบาทต่างกันไป ทำให้สามารถดึงเอาทักษะที่แตกต่างกันของสมาชิกแต่ละคนมาใช้ในการแก้ไขปัญหา
4. ทีมได้รับข้อมูลและความรู้ในการทำงานมากขึ้นจากเครือข่ายของสมาชิก
5. ทีมช่วยให้เกิดการสื่อสารและประสานงานภายในองค์กรได้ดีขึ้น
ข้อดีของทีมนี้เป็นผลดีมาจากการผสมทักษะและประสบการณ์ที่หลากหลายของสมาชิกเข้าด้วยกัน ทำให้เกิดกระบวนการสื่อสารซึ่งแก้ปัญหาได้อย่างต่อเนื่องได้อีกด้วย และข้อดีสำคัญก็คือ คนจำนวนมากชอบการทำงานเป็นทีม การทำงานเป็นทีมจึงเป็นแรงจูงใจในการทำงาน ทำให้พนักงานสามารถสร้างผลงานที่ดีที่สุดเท่าที่เขาจะสามารถทำได้ ซึ่งต่างจากการทำงานทั่วไปที่หัวหน้าตั้งระบบขึ้นมาแล้วก็ไม่ต้องดูแลมากนัก
ข้อด้อย
1. ผู้บริหารต้องเอาใจใส่ และใช้ทักษะในการบริหารสูงขึ้น เพื่อสร้างทีมที่ลงตัวในส่วนของผู้นำทีม และการใช้ทรัพยากรของทีม
2. มีความเสี่ยงที่สมาชิกไม่สามารถรวมมือกันได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งความแตกต่างและความสนใจส่วนตัวของสมาชิกในทีมสมารถจะเป็นตัวบ่อนทำลายความร่วมมือร่วมใจกันภายในทำงานซึง่เป็นสิ่งจำเป็นต่อความสำเร็จของทีม
3. ไม่สามารถกำหนดความสำเร็จของทีมล่วงหน้าได้



ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น